Konzeptentwicklung &
Project Management für Produktinnovationen und digitale Dienstleistungen.

Der Wandel ist unvermeidlich und die einzige Konsistenz auf der wir aufbauen können.
Machen wir den Wandel zu einer Chance.

Bei ZeroHype arbeite ich mit Unternehmern und operativen Teams aus allen Konsumgüter- und digitalen Dienstleistungsbranchen zusammen. Gemeinsam entwickeln wir neue Venturekonzepte und verwandeln Marktkräfte und Innovationen in neue Werte für Unternehmen, Menschen und Umwelt.

Umfassendes Business Building für Ihren nächsten Marktauftritt.
Profitieren Sie von meinem Total Lifecycle Project Management, das sowohl die konzeptionelle, wirtschaftliche und strategische Unternehmensplanung als auch die operative Wertschöpfung in Produktentwicklung, Marketingkampagnen und Vertriebsleistung in einem kohärenten Projektrahmen umfasst.

Ich bin neugierig auf
kulturelle Dynamik,
menschliche Entscheidungsprozesse und technologische Innovationen …

Christoph Lucas Jansa
Bei zerohype recherchiere und konstruiere ich neue Venture Konzepte,
entwickle und erprobe neue Produkte und Dienstleistungen
und gestalte die Führung des Kunden entlang der gesamten Customer Journey.
… und wie unternehmerischer Mut und Leidenschaft für Gestaltung zu realen Ergebnissen führt.
Total
Lifecycle Project Management
Ganzheitliche Perspektive. Auswirkungen in vollem Umfang.

In vier Projektphasen berate ich zu Geschäftsmöglichkeiten und Wachstumsstrategien und betreue das Produkt vom Konzept bis zur Markteinführung.

01.
Einsichten sammeln. Ideen entwickeln. Selektion nach Wahrscheinlichkeit und Rentabilität.
Einsichten in neue Branchen- und Produkttrends, technologische Fortschritte, Verbraucherprofile und Markttrends.
Research &
Market Audit
Target
Group Value
Identifizierung der Zielgruppe(n) und ihres wirtschaftlichen Wertes anhand von demografischen Faktoren, Kaufkraft, Kaufverhalten, kultureller Einfluss, Erreichbarkeit und mehr.
Target
Industry & Segment
Identifizierung von Branchensegmenten und ihres Geschäftswerts anhand von Wachstums- und Nachfragesogs, Ressourcenintensität und Marktwettbewerbsfähigkeit.
Impulse
Forces of Change

Identifizierung der wichtigsten Einflüsse (Wirkungsquellen) auf die Marktdynamik, die betrieblichen Abläufe und das Kauf- und Nutzungsverhalten der Verbraucher.

02.
Festlegung von Unternehmenszielen, strategischer Positionierung und Wirtschaftlichkeit der Unternehmung.
Entwicklung von Geschäfts- und Produktkonzepten und Validierung ihres Wertversprechens und der Wirtschaftlichkeit des Geschäftsmodells.
Business
Logic
Identification
Ideation & Concept
Generierung von Ideen nach Design-Thinking-Methoden und Bewertung ihres Geschäftswerts anhand von Risiko- und Chancenbewertungen.
Assembly
BM Components
Identifizierung eines überragenden Wertangebots und Aufbau eines Geschäftsmodells nach Maßgabe von Wünschbarkeit, Machbarkeit und Rentabilität.
Planing
Resources & Strategy
Erstellung von Geschäftsplandokumenten einschließlich organisatorischer und strategischer Leitlinien, Finanzprognosen, Geschäftskennzahlen und Projektmeilensteinen.
03.
Umsetzung von Ideen in reale Kundenerfahrungen und Nutzervorteile.
Management des Produktlebenszyklus von der Entwurfs- und Entwicklungsphase bis hin zur Implementierung und zum Benutzertest.
Product
Experience
Brand Identity
Position & Recognition
Konzeption und Gestaltung einer kohärenten Markenidentität und Kommunikationspersönlichkeit in Produkt und Präsentation.
Development
Design & Engineering
Entwurf und Entwicklung von (digitalen) Produkt- und Servicelösungen vom Prototyp bis zur MVP- und Release-Phase.
Production
Building & Procurement
Aufbau und Verwaltung von Produktherstellungs- und Lieferkettenpartnerschaften, einschließlich Beschaffungs- und Logistikfragen.
04.
Gestaltung und Steuerung des gesamten Kundenerlebnisses.
Erschließung und Eroberung von Märkten mit Eintritts-/Wachstumsstrategien und Point-of-Sales-Kanälen.
Product
Experience
Campaign
Attention & Attraction

Entwicklung von Markterfassungsstrategien und Verwaltung von Marketingkampagnen, von der Konzeption und Gestaltung bis hin zur Überwachung und zu Wachstumshacks.

Purchase
Conversion
Point of Sales
Einrichtung und Verwaltung von E-Commerce-Verkaufskanälen, einschließlich der Gestaltung der Customer Journey, der technischen Leistung, der Zahlungs- und Fulfillment-Integrationen und der ERP-Datensynchronisation.
Fulfilment
Handling & Relations
Aufbau und Organisation von Lagerhaltung, Fulfillment und Kundendienst für nationale und internationale Märkte.

Wie können wir Partnerschaften eingehen und zusammenarbeiten?

Phase 1

Business Audit & Market Insights

Verlassen Sie sich auf Einblicke und Einschätzungen für schnelle und verlässliche Entscheidungen.

Phase 2

Strategy, Concept & Planing

Aufbau neuer Unternehmungen auf der Grundlage von Organisationsplanung und Richtlinien zur Unternehmenssteuerung.

Phase 3

Development & Release

Umsetzung der Unternehmensziele in umfassende Geschäftsaktivitäten, von der Marke und dem Produkt bis hin zu Marketing und Vertrieb.
News & Insights
Hype Times

Hot takes and cool thoughts on news from the world of technology, consumer markets and entertainment.

MondAI Madness

Keeping up with AI - Get the latest news and trivia on AI, its application fields and cultural impact.

Christoph Lucas Jansa

Venture Builder | Strategy Advisor | Product Developer

About myself

My passion and subject matter expertise is the identification and realisation of new business opportunities that emerge from service digitalisations, product innovations and legal regulations.

In my experiences as co-founder, project manager and business consultant I’ve participated along different industry segments at different project stages and obtained many insights into the functions and dependencies between venture concepts, business economics and market strategies.

On the operational side, I’ve been widely involved in (digital) product development processes as well as in marketing and sales activities, particularly in the space of customer journey designs, performance marketing and e-commerce solutions.

In the past I’ve been twice directly involved in the founding of new companies and supported several start-ups in building organisational structures and executing product development and go-to-market operations.

Besides the design and value development of physical products, including the management of supply-chain partners, procurement, quality assurance and logistics, I’ve shifted my focus in recent years foremost on the development and lifecycle management of software products and services in digital marketing and sales spaces.

Recently, I’ve further expanded my competences in the greater area of AI applications and its usage and impact on operational processes, user benefits and legal risk assessments.

Education Background

Certified Web-Developer

Web-Master Europe certification for web-development with JavaScript ES6, ReactJS, NodeJS, Express.

MBA - TU Munich

MBA degree (AACSB Level) at TU Munich with focus on innovation management and business creation. Placement semester at UC Berkeley Haas School of Business.

B.A / Amsterdam University of Applied Sciences

B.A. / Engineer's degree at Amsterdam University of Applied Science with focus on product development and supply-chain management. Semester placement at Institute of Technology, New Delhi, India.

Methods & Models

Operational Excelence

Topic Deep-Dives

Skills & Passion

Design

Administrative & Data Analysis

Web & App Development

Web & SEO Analytics

Christoph Lucas Jansa

Venture Builder | Strategy Advisor | Product Developer

Über mich

Meine Leidenschaft und fachliche Expertise ist die Identifizierung und Umsetzung neuer Geschäftsmöglichkeiten, die sich aus der Digitalisierung von Dienstleistungen, Produktinnovationen und gesetzlichen Regelungen ergeben.

In meinen Erfahrungen als Mitgründer, Projektleiter und Unternehmensberater habe ich in verschiedenen Branchen und Projektphasen mitgewirkt und viele Einblicke in die Funktionen und Abhängigkeiten zwischen Unternehmenskonzepten, Betriebswirtschaft und Marktstrategien gewonnen.

Auf der operativen Seite war ich sowohl in (digitale) Produktentwicklungsprozesse als auch in Marketing- und Vertriebsaktivitäten involviert, insbesondere in den Bereichen Customer Journey Design, Performance Marketing und E-Commerce-Lösungen.

In der Vergangenheit war ich zweimal direkt an der Gründung neuer Unternehmen beteiligt und habe mehrere Start-ups beim Aufbau von Organisationsstrukturen und der Durchführung von Produktentwicklungs- und Go-to-Market-Aktivitäten unterstützt.

Neben dem Design und der Wertentwicklung von physischen (Konsum-)Produkten, habe ich meinen Schwerpunkt in den letzten Jahren vor allem auf die Entwicklung und das Lifecycle-Management von Softwareprodukten und Dienstleistungen in den Bereichen digitales Marketing und Vertrieb verlagert.

In jüngster Zeit habe ich meine Kompetenzen im Bereich der KI-Anwendungen und deren Einsatz und Auswirkungen auf betriebliche Prozesse, Nutzervorteile und rechtliche Risikobewertungen weiter ausgebaut

Ausbildung

Certified Web-Developer

Web-Master Europe Zertifizierung für Web-Entwicklung mit JavaScript ES6, ReactJS, NodeJS, Express.

MBA - TU Munich

MBA-Abschluss (AACSB Level) an der TU München mit Schwerpunkt Innovationsmanagement und Unternehmensgründung. Praxissemester an der UC Berkeley Haas School of Business.

B.A / Amsterdam University of Applied Sciences

B.A./Ingenieurstudium an der Fachhochschule Amsterdam mit den Schwerpunkten Produktentwicklung und Supply-Chain-Management. Semesterpraktikum am Institute of Technology, New Delhi, Indien.

Methods & Models

Operational Excelence

Topic Deep-Dives

Skills & Passion

Design

Administrative & Data Analysis

Web & App Development

Web & SEO Analytics